Rédigé au début des années 2000, The Agile Manifesto est l’œuvre d’informaticiens qui cherchaient à révolutionner les processus de développement des logiciels. Réunis dans la station de ski de Snowbird dans l’Utah, ils ont défini les valeurs d’une nouvelle forme d’organisation du travail.
Auparavant, les projets suivaient une chronologie linéaire dans le cadre de laquelle les tâches s’enchaînaient : c’est le modèle en cascade (Waterfall).
Les modèles ont évolué en 2001 avec la montée en puissance du développement de logiciels. En effet, le modèle linéaire en cascade n’est pas optimal pour les équipes de développement, dont les projets évoluent en permanence, les besoins des clients changeant rapidement. C’est dans ce contexte qu’est née la méthode Agile.
La gestion de projet Agile n’est pas seulement utile pour le développement de logiciels. Au contraire, tous types d’équipes peuvent tirer parti de cette méthodologie dynamique pour s’épanouir.
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