Méthodologie

Méthodologie
Photo by Daria Nepriakhina 🇺🇦 / Unsplash

Je l'ai vécu en tant que start-uppeur, en tant que dirigeant et j'ai pu le constater en tant qu'investisseur : la vie des dirigeants est une succession permanente de hauts et de bas, personnels et professionnels, et ce tout au long de l'année : un vrai rollercoaster !
Afin d'appréhender au mieux ces différents moments de vie, le dirigeant a tout intérêt à continuer à se former tout au long de sa carrière, tant sur des aspects purement professionnels que sur d'autres plus personnels.
C'est dans cet esprit que j'ai développé REdEx mais aussi la méthodologie de rédaction et de sélection des contenus.

Les facteurs impactant le quotidien des dirigeants sont autant professionnels que personnels

Les dirigeants sont par définition directement impactés par les problématiques de leur entreprise. Difficultés financières ou crise de croissance, évolution du marché ou de la réglementation, relations avec les actionnaires ou les associés, nombreuses sont les évènements pouvant affecter directement le dirigeant. Elles lui demandent d'avoir des connaissances financières, juridiques, marketing, RH et ce quelle que soit la taille et le secteur de son entreprise.

Mais d'autres facteurs plus personnels ont également un impact très important. Désordre alimentaire, sédentarité, troubles du sommeil, addictions mais aussi un deuil ou un divorce sont autant d'éléments qui impactent directement la vie quotidienne des dirigeants.

Les dirigeants ont besoin de réponses immédiates et concrètes plus que des packs de formation

J'ai initialement pensé à proposer des packs thématiques de formations. Mais, les dirigeants ont souvent besoin de réponses concrètes et immédiates à une problématique précise sans pour autant avoir envie ou le temps de suivre une formation complète.


Trop de solutions inadaptées aux problématiques des dirigeants

Il est impressionnant de voir à quel point les livres de développement personnel à destination des dirigeants sont parmi les meilleures ventes d'Amazon ! De nombreux articles de presse ont également été publiés sur le sujet.
Mais force est de constater que ces livres et ces articles sont d'une qualité très hétérogène, souvent généralistes et sans réels fondements scientifiques (voire clairement orientés !).

Parallèlement, les ouvrages business de référence ont souvent une approche plus théorique que pragmatique avec une certaine décorrélation entre la vision académique de l'auteur et la réalité des problématiques quotidienne des dirigeants.

Enfin, les formations d'Executive Education traditionnelles nécessitent une disponibilité du dirigeant sur une longue période, imposent un calendrier de formation et coûtent plusieurs dizaines de milliers d'euros.

C'est en réponse à cela que j'ai conçu REdEx et Rollercoaster Club.


Il existe une corrélation significative entre le bien-être du dirigeant et la santé financière de l’entreprise

Une étude publiée en 2019 dans la revue @GRH montre que l'indice santé et travail du dirigeant (TOPS) et la santé perçue de l’entreprise sont corrélés positivement (R = 0,59, p < 0,001). Ces indices sont calculés à partir de tous les déterminants de satisfaction au travail et de santé pour l’un (indice TOPS), ainsi que tous les déterminants de satisfaction et de stress de l’entreprise pour l’autre. La traduction la plus directe de cette corrélation positive peut se résumer de la manière suivante : le bien-être du dirigeant va de paire avec la bonne santé de l’entreprise.


Une méthodologie de formation continue basée sur 4 piliers

C'est afin de pouvoir proposer aux dirigeants une réponse véritablement efficace aux besoins des dirigeants que Rollercoaster Club propose une méthodologie de formation continue basée sur 4 piliers : un contenu éditorial pluridisciplinaire, une approche pédagogique innovante, une plateforme confidentielle et un algorithme unique de recommandation.

Un programme pluridisciplinaire

Les problématiques traitées dans REdEx concernent de nombreux aspects de la vie quotidienne des dirigeants : Management, Finance, Psychologie, Nutrition, Sport... Bien plus que des contenus généraux sur chaque thématique, nous avons voulu développer une approche globale mais toujours centrée sur les dirigeants.
Nos contenus se nourrissent en permanence des dernières publications académiques et scientifiques mais également de témoignages de professionnels.

Une approche pédagogique basée sur l'expérience des pairs et le microlearning.

Dans de nombreuses formations, de nombreux cours et contenus sont construits par des professeurs ayant eu peu voire aucune expérience en tant que dirigeant d'entreprise !
Sur Rollercoaster Club vous ne trouverez que des contenus pensés par et pour des dirigeants qui sont confrontés aux mêmes problématiques que vous.
Rollercoaster Club met également à disposition de ses abonnés des témoignages de dirigeants et d'entrepreneurs qui vous partagent leurs expériences et leurs conseils.
Enfin, puisque l'agenda des dirigeants est déjà surchargé, nous proposons des modules dans un format microlearning, en ayant toujours en tête une durée de 10 minutes pour expliquer les fondamentaux de chaque concept.
Chaque dirigeant aura alors la possibilité de creuser le sujet selon sa disponibilité et ses besoins avec les contenus supplémentaires de l'abonnement Premium.

Une plateforme complète et confidentielle

Accessible depuis un téléphone, une tablette ou un ordinateur, Rollercoaster Club est une plateforme de contenu à la demande, disponible à tout moment.
Via son moteur de recherche ou sa navigation, vous avez immédiatement accès à plus de 100 contenus disponibles, aux mises à jour hebdomadaires, à des intervenants de renom.
Avec son développement "confidential by design", nous garantissons qu'aucun traceur ou cookie publicitaire ne sera déposé.
D'ailleurs, il n'y a même pas besoin de bandeau cookie RGPD.

Un algorithme unique de recommandation

La confidentialité n'empêche pas la personnalisation. C'est en se basant sur nos principes de confidentialité que nous avons développé un algorithme unique de recommandation de contenus, complémentaire au processus de curation humaine, que nous utilisons à la fois pour affiner nos parcours de formation mais aussi pour proposer à chaque abonné un contenu complémentaire en lien avec ses apprentissages du moment.


Rollercoaster Club est adhérent de La French Tech Grand Paris et de EdTech France

REdEx : E-learning pour dirigeants

Finance, Stratégie, Management, Santé Mentale et Physique. Pour 20€/mois, accédez à plus de 100 modules de 10 minutes chacun destinés aux dirigeants de startups et d'entreprises en croissance.

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