Le choix de la stratégie de diversification d'une entreprise est une étape incontournable de la vie d'un dirigeant et peut subvenir pour différentes raisons et répondre à différents objectifs.
Elle peut ainsi servir à augmenter la croissance de l’entreprise et diversifier ses revenus en s’attaquant à de nouveaux marchés et en développant de nouvelles compétences.
Mais elle peut aussi répondre à une logique de survie quand le secteur d’activité historique de l’entreprise est bousculé du fait de la concurrence ou de l’évolution du marché.
Afin d’opter pour une stratégie efficace, il est nécessaire d’utiliser les bons outils de diagnostic : diagnostic interne bien sûr mais aussi le diagnostic du marché. Nous allons vous présenter les différents modes de diversification et les outils méthodologiques pouvant être utilisés afin de déterminer quelle stratégie de diversification adopter.
Lire l'article complet
S'inscrire maintenant pour lire l'histoire complète et avoir accès à tous les messages pour abonnés uniquement.
S'inscrire