La matrice d'Ansoff est apparue pour la première fois dans l'article intitulé «Strategies for diversification» écrit par Igor Ansoff et publié dans la Harvard Business Review en 1957. Elle permet au dirigeant en recherche de croissance de son entreprise, d'analyser les différents scénarios possibles.
En considérant que le chemin de la croissance passe par la combinaison entre les produits existants et les nouveaux, comme entre les marchés existants et les nouveaux, cette matrice présente quatre choix stratégiques pour atteindre cet objectif : pénétration de marché, développement de marché, développement de produit et diversification.
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