Sébastien Caron : Témoignage du CEO de Mapstr

Sébastien Caron est le fondateur et CEO de Mapstr qui transforme la manière dont nous organisons et partageons nos lieux favoris.

Mapstr est un carnet d’adresses géolocalisé dont l’idée est simple : enregistrez vos adresses et organisez-les sur une carte interactive.
Planifier vos prochaines vacances, garder une trace de vos restaurants favoris, ou créer votre to-do list de lieux à essayer. Ce sont près de 100 millions de lieux qui ont été créés depuis 2015 par la communauté d'utilisateurs.

Sébastien nous livre 6 conseils qu'il aimerait avoir reçus à ses début.

"Voici les conseils que j’aurais aimé qu’on me donne avant de lancer Mapstr. Lancer une app, c’est une aventure folle, pleine de rebondissements, et on apprend beaucoup (souvent sur le tas 😅) Alors si je pouvais envoyer quelques conseils à mon moi du début, voici ce que j’écrirais :

💡 Le MVP n’est pas celui que tu crois

On parle souvent du Minimum Viable Product, et il existe plein de définitions... et on pense souvent (en tout cas c'était mon cas) que ça doit être la feature waou. Sauf que c'est tellement facile de se planter. Ça a été mon cas :)Le MVP, c'est simplement la manière la plus simple de répondre au pain point. Pas la manière la plus élégante, pas la manière la plus impressionnante, juste la plus efficace. Retire ces features waou qui coûte un bras.
Sois moins sexy, sois pro et efficace.

🎯 N’écoute jamais tes utilisateurs, mais comprends-les

Un utilisateur ne sait pas ce qu'il veut. Il a son prisme. Il est subjectif. Il ne connaît pas les autres utilisateurs, les enjeux de la boite, etc.
Analyse ce qu’ils cherchent à résoudre ou exprimer derrière leurs demandes.
Ce sont leurs problèmes que tu dois comprendre, pas leurs solutions.

🛠️ Reste simple, améliore, et ne fais pas qu’ajouter

C’est facile de céder à la tentation de tout enrichir pour répondre à toutes les attentes. Mais chaque ajout va compliquer l’expérience et diluer ton produit. Priorise la clarté et prends le temps de perfectionner l’existant avant de multiplier les fonctionnalités.
N'ajoute que ce qui simplifie.

📊 Métriques avant ego

Ton instinct est précieux, mais il ne fait pas tout. Les chiffres te montreront ce qui fonctionne vraiment (ou pas). Fixe-toi des KPI clairs, écoute-les même s’ils contredisent ce que tu penses être la bonne voie.
Ne te laisse pas impressionner par des chiffres flatteurs comme le nombre de téléchargements. On s'en fout. La rétention et l'usage réel, ça ok.
Une fonctionnalité qui n'a pas de KPI est une fonctionnalité qu'il ne faut pas développer.

💸 Pense, et teste ton modèle éco dès que possible

Ça c'est pas évident de le prévoir... Même une idée géniale n’ira nulle part sans une stratégie de monétisation claire.
Réfléchis-y tôt (et prépare-toi à tester et ajuster), car il est en effet plus facile de commencer directement avec du freemium, en limitant les features gratuites dès le début, que de switcher de entièrement gratuit à freemium après plusieurs années… 😅
Teste tôt. Et soit courageux.

🌱 Prends soin de toi et de ton équipe

Oui, les nuits blanches et la passion sont excitantes, mais ça ne dure qu’un temps. Le vrai défi, c’est la régularité et l’énergie sur le long terme. Pense au marathon, pas au sprint.
Même en période de rush, je prends toujours le temps de faire ma séance de sport le matin, de dîner avec des amis, de m’aérer l’esprit. Hyper important pour rester focus et motivé.
Chaque étape compte, et chaque erreur est une leçon précieuse."

Sébastien Caron, CEO et Founder de Mapstr